+7 (915) 463 20 31
+7 (965) 410 96 24
Ежедневно с 9 до 21
Войти
Как сделать так, чтобы ваша команда выступала уверенно, договаривалась эффективно и не выгорала?
Корпоративные программы по публичным выступлениям, ораторскому искусству, взаимодействию и эмоциональной устойчивости — от МАСТЕРской «НА360».

Не шаблонные тренинги из каталога — программы, спроектированные под задачи вашей команды.

Два эксперта:
  • тренер по речи и публичным выступлениям (педагог МГИМО и РАНХиГС, актриса театра и кино, лауреат театральной премии «Золотой софит»);
  • психолог-тренер по взаимодействию (телеведущая ТНТ, лауреат «Колба. Женщины в науке»).

От двухчасового интенсива до многомесячного сопровождения.
Обсудить задачу — бесплатная консультация

Как сделать так, чтобы ваша команда выступала уверенно, договаривалась эффективно и не выгорала?

Корпоративные программы по публичным выступлениям, ораторскому искусству, взаимодействию и эмоциональной устойчивости — от МАСТЕРской «НА360».

Не шаблонные тренинги из каталога — программы, спроектированные под задачи вашей команды.

Два эксперта:

От двухчасового интенсива до многомесячного сопровождения.
Обсудить задачу — бесплатная консультация
С какими задачами к нам обращаются?

  • «Наши менеджеры проваливают переговоры»

    Продукт хороший. Цена конкурентная. Менеджеры знают предложение наизусть. Но на переговорах теряются при первом возражении, не умеют держать паузу, соглашаются на скидку, потому что «неудобно настаивать». Каждый неудачный раунд переговоров — это потерянная выручка. И проблема не в продукте и не в ценах, а в том, как ваши люди говорят и держат себя за столом переговоров.

  • «Руководители не умеют выступать и доносить суть»

    Защита бюджета перед советом директоров, где спикер читает со слайда монотонным голосом. Презентация проекта инвесторам, а через 5 минут зал смотрит в телефоны. Выступление на отраслевой конференции, где ваш топ-менеджер звучит неуверенно на фоне конкурентов, которые говорят хуже по существу, но убедительнее по подаче. Это не вопрос «таланта». Это навык, который можно приобрести и усилить, и сделать это довольно быстро.

  • «Совещания — пустая трата времени»

    Два часа встречи. 10 минут полезного контента. Остальное — бесконечные монологи, уход от темы, повторение одного и того же разными словами. Никто не умеет структурировать мысль и донести суть за 2 минуты. Никто не модерирует. Никто не фиксирует решения. После совещания все расходятся с ощущением «мы поговорили, но ничего не решили». И через неделю — ещё одно такое же.

  • «Команда быстро выгорает и теряет способность нормально взаимодействовать»

    Стресс. Многозадачность. Постоянные изменения — реструктуризации, новые KPI, смена руководства. Люди замыкаются, перестают делиться информацией, начинают конфликтовать по мелочам. Тот, кто раньше был конструктивным, становится раздражительным. Тот, кто генерировал идеи, — молчит на встречах. Это не лень и не «плохие сотрудники». Это эмоциональное истощение, которое разрушает взаимодействие изнутри.

  • «Нужно подготовить спикеров к важному мероприятию»

    Компания выступает на отраслевом форуме, конференции, медийном мероприятии. На кону — репутация бренда. Нужно, чтобы спикеры выглядели и звучали достойно: уверенный голос, чёткая структура, живая подача, умение работать с аудиторией. У вас есть 2 недели. И вам нужен тренер, который за эти две недели превратит «нервного докладчика со слайдами» в спикера, которого захотят послушать.

  • «Хотим тимбилдинг — но не "верёвочный курс" и не "квест в офисе"»

    Ваша команда уже была на десятке тимбилдингов. Все они заканчивались одинаково: два часа активности, фотографии в корпоративном чате, и через неделю — всё как было. Вы ищете что-то другое. Формат, который реально сближает — через совместный опыт, через голос и тело, через речевые и коммуникативные практики, которые и в работе потом пригодятся.

Узнали хотя бы одну ситуацию?
У нас есть готовое направление для каждой из них. А если ваша задача не вписывается ни в одну из этих карточек — мы спроектируем программу под неё. Именно для этого начинаем с бесплатной консультации.

9 НАПРАВЛЕНИЙ — от публичных выступлений до эмоциональной устойчивости
Как выступать перед советом директоров, инвесторами, клиентами — так, чтобы решения принимались в вашу пользу. Структура выступления, управление вниманием, работа с вопросами, уверенная подача.
Каждая программа адаптируется под вашу компанию: мы учитываем отрасль, уровень участников, конкретные задачи, корпоративную культуру.

Мы не проводим «тренинг из каталога» — мы проектируем программу под ваш запрос. Именно поэтому начинаем с бесплатной консультации, а не с прайс-листа.
От заявки до результата — 4 шага
ШАГ 1.
Бесплатная консультация — 30 минут
Вы рассказываете о задаче: что происходит в команде, какие проблемы видите, какого результата хотите. Мы задаём уточняющие вопросы: кто участники, какой у них уровень, были ли попытки решить проблему раньше (и почему не сработало). По итогам — понимаем, какой формат подойдёт: разовый интенсив, серия воркшопов или долгосрочная программа.
Шаг 2.
Проектирование программы
Под вашу задачу — не шаблон, а индивидуальный план. Определяем: какие направления задействовать, кто из тренеров ведёт какую часть, какой тайминг, какие форматы обратной связи, как будем измерять результат. Согласовываем с вами содержание до старта — чтобы каждый час тренинга работал на вашу цель.
Шаг 3.
Проведение
Два тренера работают вместе или по очереди — в зависимости от программы. 80% каждой сессии — практика: участники не слушают лекцию, а говорят, выступают, ведут переговоры, получают обратную связь. Каждый участник — не «один из группы», а человек, которого тренер видит, слышит и корректирует лично. Группа — до 20 человек, чтобы внимание хватило на каждого.
Шаг 4.
Отчёт и закрепление
По итогам — отчёт для руководства: что было, что стало, какие зоны роста у команды, рекомендации на будущее. Формат отчёта согласовывается заранее — мы понимаем, что HR нужно защитить бюджет, а CEO нужны цифры, а не эмоции. По запросу — follow-up через месяц: короткая сессия для закрепления навыков. Потому что разовый тренинг без закрепления — это мотивационный всплеск на неделю. А мы работаем на результат, который остаётся.
Почему компании выбирают НА360 — а не «ещё один тренинг из каталога»
Мы работаем на результат вашей команды — не на «галочку в плане развития»
Мы не проводим «тренинг для отчётности». Мы решаем конкретную задачу: ваши менеджеры должны начать закрывать сделки, ваши руководители должны начать выступать убедительно, ваша команда должна перестать тратить два часа на бессмысленные совещания.

Мы начинаем с задачи, а не с программы. На консультации определяем, что именно нужно вашей команде — и строим программу вокруг этого. У руководителя IT-компании и отдела продаж ритейлера — разные задачи, разная культура, разные барьеры.

Мы говорим честно. Если одного интенсива достаточно — мы не будем продавать серию из шести. Если ваша задача решается не тренингом, а изменением процессов — мы скажем это прямо. Наша репутация строится на результатах — и мы дорожим каждым корпоративным клиентом.

Мы даём отчёт, с которым можно работать. Не «всем понравилось, все молодцы», а: вот текущий уровень команды, вот конкретные зоны роста, вот что рекомендуем как следующий шаг. В формате, который HR может показать руководству, а CEO — совету директоров.

Мы практики, а не теоретики. Надежда играет в театре и кино, участвовала в Short Film Corner Каннского кинофестиваля. Ангелина ведёт переговорные тренинги для бизнеса и работает телеведущей на ТНТ. Наши тренеры не рассказывают «как надо» — они показывают и тренируют вместе с вашей командой.
Два эксперта — одна команда
  • Надежда Шереметьева
    Тренер по технике речи, публичным выступлениям и ораторскому мастерству, лектор МГИМО и РАНХиГС, 25+ лет в профессии (окончила РГИСИ), лауреат театральной премии «Золотой Софит», участница Cannes Short Film Corner и Freedom Conference. Магистр ТИ им. Б. Щукина (методика преподавания сценической речи).

    Сооснователь МАСТЕРской речевого имиджа и взаимодействий НА360 — московского проекта для руководителей и предпринимателей, в котором прошли подготовку более 4 500 участников(ц).

    Ведёт корпоративные программы: техника речи, ораторское мастерство, актёрское мастерство, тимбилдинг, подготовка спикеров
  • Ангелина Куликова
    Социальный и экономический психолог (РГСУ, МГУ, аспирантура РАНХиГС), КПТ- и EMDR-терапевт, тренер по взаимодействиям и переговорам, тренер РАНХиГС, экс-телеведущая ТНТ, лауреат национальной премии «Колба. Женщины в науке», спикер Synergy Women Forum и Skolkovo.

    Сооснователь МАСТЕРской речевого имиджа и взаимодействий НА360 — московского проекта для руководителей и предпринимателей, в котором прошли подготовку более 4 500 участников(ц).

    Ведёт корпоративные программы: переговоры, эмоциональная устойчивость, многозадачность, взаимодействие в команде, креативное мышление

  • 10+ лет

    совместного опыта в работе с руководителями и командами
  • 4 500+

    выпускников: от стартаперов до депутатов
  • МГИМО и РАНХиГС
    сопровождение в программах для руководителей
  • 25+ лет

    стаж Надежды в театре, кино и наставничестве
Примеры корпоративных проектов
Нам доверяют
Каждый день без работы над подачей — это день упущенных возможностей. Для всей команды
  • Решения принимают не те, кто знает больше, а те, кто умеет донести.
  • Контракт подписывают не с тем, у кого лучше продукт, а с тем, кто убедительнее о нём говорит.
  • Повышение получает не самый компетентный сотрудник, а тот, чья подача вызывает доверие.
Это касается не только отдельных людей — это касается целых команд. Команда, которая не умеет выступать, теряет бюджеты. Команда, которая не умеет вести переговоры, теряет клиентов. Команда, которая не умеет взаимодействовать, теряет людей.

Инвестиция в речевые и коммуникативные навыки команды — одна из самых быстро окупаемых. Потому что результат виден не через год — а на ближайших переговорах, на ближайшей защите бюджета, на ближайшем совещании.
Что может останавливать — и почему не стоит
  • «Мы уже проводили тренинги — ничего не поменялось»
    Мы это слышим часто. И понимаем, почему так произошло: разовый двухчасовой тренинг = мотивационный всплеск на неделю, а потом всё возвращается. Мы проектируем программы с закреплением: от серии воркшопов до многомесячного сопровождения. И даём инструменты, которые команда применяет в работе — а не «запоминает до конца дня и забывает».
  • «Нам нужен масштаб — а вас всего двое»
    Камерность — наше осознанное преимущество. Группа до 20 человек означает, что каждый участник получает личную обратную связь от тренера. Это то, чего не даёт ни один «конвейерный» тренинг на 100 человек. Для больших команд — разбиваем на потоки и работаем последовательно.
  • «Дорого»
    Один неудачный раунд переговоров стоит компании в десятки раз больше, чем тренинг. Одна проваленная защита бюджета — это потерянные миллионы. Один выгоревший ключевой сотрудник, которого вы потеряете, — это стоимость найма и адаптации нового. Мы не продаём «образовательный продукт» — мы решаем бизнес-задачу с измеримым результатом.
  • «А вдруг это "успешный успех" и модные слова?»
    Надежда — лауреат «Золотого софита», педагог МГИМО и РАНХиГС, лектор Общества «Знание», участница Каннского кинофестиваля. Ангелина — лауреат «Колба. Женщины в науке», тренер РАНХиГС, телеведущая ТНТ, участник грантовых научных исследований. Академическая база, 25 лет практики, 4 500 выпускников. Проверяется за 5 минут. Не мотивируем — тренируем.
FAQ
Стоимость зависит от формата (интенсив, серия, долгосрочная программа), количества участников и содержания. Обсуждается на бесплатной консультации. Мы подготовим коммерческое предложение с прозрачной сметой — в формате, который удобно презентовать руководству.
Обсудим вашу задачу — бесплатно
30-минутная консультация с экспертом мастерской НА360.

Определим задачу, предложим формат, подготовим коммерческое предложение. Без обязательств — вы ничего не покупаете на этом этапе.
Оставить заявку
Ответим в течение 24 часов в рабочие дни. Консультация — бесплатно и без обязательств.
Ваша команда заслуживает лучшего тренера
Бесплатная консультация. 30 минут.
Конкретный план под вашу задачу.
Обсудить задачу